Le cabinet de conseil RH pensé par des DRH, pour les DRH et les dirigeants
Nous sommes un cabinet de conseil et opérations RH, formé par un collectif de DRH et d’experts multidisciplinaires.
En définitive, ce qui fait la richesse d'une entreprise, ce sont ses talents.
Direction RH est un cabinet de conseil en ressources humaines, spécialisé dans les opérations et la gestion RH, formé par un collectif de DRH et d’experts multidisciplinaires. Pionnier de l’externalisation de la direction et des opérations RH, nous accompagnons depuis plus de 25 ans les dirigeants de TPE/PME, les associations, ainsi que les DRH de grands groupes.
Pour un dirigeant ou un DRH, faire de ses Ressources Humaines des talents, c’est une superposition d’enjeux managériaux, réglementaires, sociaux, financiers et internationaux, en perpétuelle évolution.
En définitive, ce qui fait la richesse d’une entreprise, ce sont ses talents.
Direction RH est un cabinet de conseil en ressources humaines, spécialisé dans les opérations et la gestion RH, formé par un collectif de DRH et d’experts multidisciplinaires. Pionnier de l’externalisation de la direction et des opérations RH, nous accompagnons depuis plus de 10 ans les dirigeants de PME, les associations, ainsi que les DRH de grands groupes.
Pour un dirigeant ou un DRH, faire de ses Ressources Humaines des talents, c’est une superposition d’enjeux managériaux, réglementaires, sociaux, financiers et internationaux, en perpétuelle évolution.
Une solution 100% personnalisée
que vous soyez
Chef d’entreprise d’une TPE/PME.
Dirigeant, DAF ou DRH d’une grande PME
Avocat, consultant ou expert-comptable
Président ou Directeur
d’une association
Entreprises et groupes internationaux
Notre expertise
Notre Hub pour vos enjeux de ressources humaines
Conseiller
Nous vous conseillons sur l’optimisation de vos ressources humaines. Nos experts vous guident dans la création de votre direction RH et l’élaboration de stratégies RH. Bénéficiez de notre expertise pour prendre des décisions éclairées et anticiper les évolutions du secteur.
Opérer
Nous prenons en charge vos opérations RH quotidiennes, telles que la paie, l’administration du personnel et les élections professionnelles. En externalisant ces fonctions à Direction RH, vous assurez une gestion fluide et précise de vos processus, vous permettant de vous concentrer sur vos objectifs stratégiques.
Accompagner
Nous vous proposons un accompagnement sur-mesure pour résoudre vos problématiques RH complexes, notamment dans les dynamiques internationales et les secteurs spécifiques. Nous formons vos équipes pour qu’elles soient prêtes à relever les défis actuels et futurs, révélant ainsi le plein potentiel de vos talents.
L’externalisation des ressources humaines avec un cabinet de conseil RH
En partenariat avec Direction RH
Notre cabinet de conseil RH vous procure l’expertise et la performance d’une direction des ressources humaines digne des plus grandes entreprises. Nous mettons à votre service près de trente années d’expérience au sein de grandes structures, de PME et d’associations, notamment dans le domaine du conseil, et vous permettons d’accéder à l’un des logiciels de gestion des RH les plus puissants du marché.
La mise à disposition de compétences pluridisciplinaires
Une aide extérieure vous permet de mettre en place les meilleures pratiques et d’apporter un regard externe très riche sur vos processus.
C’est aussi la possibilité d’avoir accès à des compétences difficiles à recruter en interne dans un marché de l’emploi où les talents sont rares.
La réduction des coûts
L’externalisation RH offre alors un accès à des compétences clés à un coût défini beaucoup moins cher que par l’embauche d’un service RH complet en interne.
L’efficacité des interventions du fait de la compétence des intervenants, de l’utilisation d’outils, et d’une organisation optimisée permet de réduire d’une manière significative les coûts.
La réduction des risques
L’externalisation RH permet d’avoir accès à des compétences dont l’expertise permet de réduire les risques (prud’hommes, redressements, accidents, etc.) qui pèsent sur les épaules des dirigeants.
C’est aussi un moyen de réduire les risques liés aux mauvais recrutements dans le service RH de l’entreprise.
La régulation de la charge de travail
L’externalisation RH permet de pallier au manque de ressources et de compétences internes en particulier en cas de surcroît de travail ponctuel ou saisonnier.
Ceci est particulièrement vrai en cas d’absence de salarié pour une cause exceptionnelle (maladie, maternité, formation longue durée, etc.).
Les entreprises font aussi souvent appel à l’externalisation RH pour effectuer des tâches non quotidiennes qui, à défaut, obligeraient les équipes en interne à engager du temps pour se former ou s’informer sur des sujets très ponctuels.
La fourniture d’outils
Direction RH met à la disposition des entreprises et des associations des outils (fiches d’entretiens, SIRH, tableaux automatisés, etc.) qui permettent d’améliorer l’efficacité, la sécurité et la productivité de leurs processus.
La souplesse de fonctionnement
Les services externalisés RH peuvent être étendus ou réduits à tout moment, en fonction des besoins des entreprises.
Nous adaptons notre service en permanence aux souhaits de nos clients.
La proximité
L’équipe de Direction RH est à taille humaine, le service est donc très personnalisé. Les intervenants recherchent en permanence à s’adapter et à prendre en compte la spécificité de chaque client.
Nous considérons que nous faisons partie des entités que nous accompagnons.
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